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快递单号网购买 菜鸟网络不断进化战略走向清晰

     来源: 空包网
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  快递单号购买网,在菜鸟网络成立的7年间,公司的目标与战略逐渐清晰,我们梳理菜鸟网络在不同时间点的公开表述,来分析菜鸟网络目标的进化,更深层次理解菜鸟网络。真实快递单号购买网,我们分三个阶段来看菜鸟网络的目标:
 
  第一阶段:2013年成立时,菜鸟定下了首期和二期目标,总结来看就是建立物流基础设施+数据应用平台。
 
  1)计划首期投资人民币1000亿元,在5-8年内打造遍布全国的开放式、社会化物流基础设施,建立一张能支撑日均300亿网络零售额的智能物流骨干网络,简称CSN。让全中国任何一个地区做到 24 小时内送货必达。
 
  空包网快递单号购买,基础设施主要包括两部分:一是在全国几百个城市通过“自建+合作”的方式建设物理层面的仓储设施;二是利用物联网、云计算等技术,建立基于这些仓储设施的数据应用平台,并共享给电商务、物流、仓储企业、供应链服务商等。
 
  2)二期投资为2000亿元,希望用这3000亿元来撬动国家在物流基础设施上业已投入的几十万亿元,让国家的基础设施发挥出更大效应。
 
  第二阶段:2015-2018年,目标不断进化升级
 
  1)2015年初,菜鸟网络首提天、地、人网合一概念,主要变化是增加了“人网”概念
 
  快递单号购买官网,2015年初,菜鸟网络副总裁万霖详细解读了菜鸟发展战略——将围绕天网、地网、人网三个维度,将消费者、电商客户、物流伙伴联结起来。我们看到天网(由数据驱动的云供应链协同平台)、地网(全国仓配物流网络)是菜鸟网络成立时提出的概念,而“人网”是菜鸟首次公布,即“最后一公里”物流服务和基于消费者各种生活场景的便民服务(帮助各大快递公司提高快递员的工作效率,建设面向消费者的线下实体服务体系,包括菜鸟驿站、自提点等)。
 
  2)2015年第一届菜鸟江湖大会上,首提快递、仓配、跨境、农村和驿站五大战略方向
 
  购买快递订单号网,2015年5月28日,菜鸟在第一届菜鸟江湖大会正式宣布,通过社会化协同,一张覆盖全国的骨干网络已经形成。同时,菜鸟网络总裁董文红表示“菜鸟将在快递、仓配、跨境、农村和驿站五大战略方向发力,力争早日实现包裹国内24小时送达,全球72小时必达的目标”。“作为社会化物流协同的践行者和以数据为驱动力的平台,这五大战略一定要通过合作伙伴协同的方式来实现。”
 
  3)2017年全球智慧物流峰会上,菜鸟宣布将着重打造两大升级战略,从数据开放升级为全面开放,从局部优化升级为全局优化。主要变化就是更加开放性地赋能整个物流行业。
 
  物流行业有数十万家企业,绝大部分规模小而分散,为了让中小物流也能搭上智慧物流的快车,菜鸟决定给更多中小企业和中小物流赋能,具体来看将包括“为一万个中小品牌提供智能供应链的解决方案”、“帮助线下五千万平米的传统仓库变成智能仓库”、“预计未来几年,大数据算法将为每一辆快递车、每一位快递员优化路径。”
 
  此外,阿里巴巴创始人马云提到:“只有物流公司做好眼光、格局、组织、人才、技术各方面的准备,并且要联合作战,才能应对每天10亿包裹的业务体量”。隐含对快递行业提升能力、合作协同的期待。
 
  第三阶段:2019年的全球智慧物流峰会,菜鸟公布第二个五年战略“一横两纵”,“一横”是用数字化手段将整个行业全链条穿透;“两纵”分别是匹配新零售端到端的供应链能力、打造全球化的供应链能力。我们总结菜鸟在当下十分看重数字化升级、末端以及跨境。
 
  1)数字化代表着持续用科技手段赋能行业,重点关注菜鸟裹裹、菜鸟驿站、菜鸟IoT技术:菜鸟宣布启动智能物流骨干网数字化加速计划,未来三年菜鸟裹裹将联合快递公司一起每年为10亿人次提供全新寄件服务,菜鸟驿站与快递合作伙伴共建10万个站点提供包裹服务,菜鸟lot技术连接一亿个智能终端设备等,为全行业创造500亿元新价值。
 
  2)新零售供应链更智能,关注即时配送、落地配送:菜鸟将过去的B2C链路打通,形成S2B2C的端到端的供应链,在这个过程中同城及时配送、落地配将发挥重要作用。
 
  3)全球化的供应链:推进全球一盘货,实现产地港口接货、数字通关、全球ehub快速落地。
 
  快递单号购买单号网,菜鸟网络仍处于战略投入期,业务版图快速扩张,带来收入翻倍增长。2019年菜鸟物流营业收入149亿元,同比增长120%(菜鸟网络的收入主要来自其提供的国内及国际一站式物流服务与供应链解决方案,如向平台卖家提供仓配、跨境等服务)。
 
  根据阿里巴巴财报,菜鸟物流2015/2016/2017Q1-Q3净利润分别为-5.2、-16.5、-19亿元,菜鸟处于持续亏损状态,我们认为阿里现阶段对菜鸟网络仍在战略投入期,盈利并非首要考虑问题。
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